当前位置:首页 > 干洗店成本 > 如何通过员工管理控制干洗店成本

如何通过员工管理控制干洗店成本

编辑:minmin | 时间:2020-03-27 快速咨询
不管什么人做投资什么项目,都想尽可能降低投资运营成本,这点也是人之常情,毕竟低成本意味着低风险,没有人想做高风险的生意或者项目。在干洗店经营中也是如此,投资者在应
  不管什么人做投资什么项目,都想尽可能降低投资运营成本,这点也是人之常情,毕竟低成本意味着低风险,没有人想做高风险的生意或者项目。在干洗店经营中也是如此,投资者在应对成本支出进行有效控制,笔者认为对员工进行科学管理,也是降低干洗店成本的有效途径。那么,如何通过员工管理控制干洗店成本呢?
  小编在这里说的降低干洗店成本,是降低运营成本。在谈这方面的话题之前,小编先说下开干洗店的成本都有哪些?比如干洗店员工工资、水电支持、洗衣溶剂消耗等费用,这些都是属于干洗店运营成本的范畴,那为什么说对于员工进行科学管理,也可以有效降低开干洗店的成本呢?
  我们都知道干洗店根据规模的大小,所需要的干洗店工作人员也是不同的,比如小型干洗店,如果选择的是加盟知名的干洗品牌,基本是不需要员工,而大中型的干洗店,由于业务量比较大,肯定需要聘用一些员工,但是经营者要根据自己的实际需求,做好人员方面的安排,实现人员的优化配置,而如果不管不问,势必增加开支,干洗店运营成本高也是自然而然。
  而且干洗店经营是一个季节性的项目,在夏季这个淡季的时候,由于洗衣业务量相对较少,这个时候可以让员工实行轮休制度,这些不仅会得到员工的认同,让员工体验到人文关怀,还会直接降低开支,这点对降低干洗店运营成本也卓有成效。